Améliorer la culture de l’entreprise et l’ambiance au travail

Pourquoi soigner la culture de l’entreprise et l’ambiance au travail?

Selon Deloitte (2018), l’ambiance au travail est la chose la plus importante pour 14% des travailleurs, vient ensuite la reconnaissance (11%), le respect (10%) et l’esprit d’équipe (9%) qui est à égalité avec l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle.

Le cabinet de recrutement HAYS a mené une autre étude (en 2018) pour déterminer ce qui prime au travail. Elle révèle 3 leviers de motivation:  la culture d’entreprise, les valeurs et le bien-être au travail.

L’étude Gallup State of the Global workplace 2022, montre que seuls 8% des salariés sont engagés dans leur travail au Grand Duché de Luxembourg (11% en Belgique), 57 sont stressés (38% en Belgique) et 20% sont en colère contre leur employeur (13% en Belgique). Il y a donc du travail à faire dans les entreprises.

Diminuer le stress et améliorer l’ambiance au travail nécessite de fixer des objectifs réalistes:

donner les moyens de réussir ensemble

améliorer la dynamique de groupe

donner du sens

faire grandir les collaborations

développer la culture du feedback

choisir un modèle organisationnel adapté à l’évolution des mentalités

Il implique aussi d’assurer le développement personnel des collaborateurs en donnant des formations soft skills telles que:

• le leadership
• la gestion du stress
• la gestion du temps et des priorités
• la communication positive
• la gestion des tensions et des conflits
• les processus de prise de décision
• la gestion des réunions
• des outils de compréhension des personnalités tels que l’ennéagramme pour mieux se connaître, mieux connaître les autres et mieux interagir

Objectif de l’atelier: donner des clés pour améliorer la culture de l’entreprise et l’ambiance au travail.